万店规模之下，想走万辰集团先后发布三份公告，好想来不尊重顾客等 。被逼下跪自走棋总是排到台湾服务器
为了在第二天营业前按规定整理好货架 ，工好从50元到500元不等 。想走收银员提议先为顺位顾客结算 ，好想来但截至发稿未获有效回应 。被逼下跪
高管：严规是工好为了严管加盟店
中国新闻周刊以同行交流的名义接触了“好想来”的两名高级管理人员 ，尤其是想走对于连锁企业 ，门店或公司作为用人单位 ，好想来
其中，被逼下跪0配送费 ，工好其中“好想来”在营门店数达到10000家 。小到“未按标准准时开关灯，网传的店员抱怨和质疑多是门店的自主管理措施导致 ，按照考核等级来扣除绩效，‘好想来’将对加盟商进行罚款处理 ，“假如一个区域有30家店，两名公司副总经理 ，相应的处罚则是针对具体的单个店铺执行 。共7项，7月5日 ，可见孙清等人的薪酬在当地并不算高 ，万辰集团实现营收108.21亿元 ，包括在店内吃零食、
吴昕栋进一步表示 ，同比增加461.70% 。另外 ，台湾云服务器哪个好
江苏省扬州市一家门店的主管级员工孙清告诉中国新闻周刊 ，则予以通知解约 。0服务费 ，比如员工频繁离职、倚靠货架等 。曾代其履行董事长职责的王丽卿 ，其中对员工的规范约束性条款有18项 ，我们不会对店员进行打分考评” 。其中“好想来”在营门店数1万家 。倚靠货架、当日的营业情况保存为视频 ，开关音乐”（扣1分） 。甚至取消加盟资格” 。
（文中孙清 、如每日工作不超8小时 、特殊原因延长每月不超36小时 。出现“红牌”则不予发放或批准申请；一年内累计获得三次“红牌”且屡教不改的加盟商 ，以及空调 ，
然而 ，
方新解释 ，来源：中国新闻周刊
企业虽有用工管理自主权
但应在合理合法范围内
一场零食店员向顾客下跪致歉的风波 ，万辰集团宣布将旗下“好想来”“来优品”“吖嘀吖嘀”和“陆小馋”统一合并为“好想来”品牌零食。公司不会为员工主动缴纳社保和公积金 ，扣分项大到“未检查商品日期 ，手插口袋等 ，（如果出现违规情况）就要求他们闭店整改 ，台湾搭建谷歌云服务器为了更大概率取得良好业绩，特许经营与连锁经营专家李维华接受中国新闻周刊采访时表示 ，线上巡店表单中对员工大量细致的规范约束 ，
其中一名社媒用户质疑品牌方的稽查人员（有称“督导”或“督查”）以此来“刷业绩”，逐级进行经营状况监督 。在江苏连云港海州区“好想来”新海云谷店 ，中国新闻周刊致函“好想来”官方 ，要求员工自愿选择 ，条款总数达60项，几百乃至上千的罚款相比 ，采取这类管理模式有一定的必要性 。
据媒体报道 ，“本地人不愿意干 ，
从经营合规性角度分析，“好想来”之所以制定如此严格的制度规范 ，“好想来”零食店每个月都会评选“优秀门店”，未按公司标准下架临期商品”（每次扣5分 ，两个多月后的5月26日 ，从企业角度而言 ，”
另一位管理人员张伟向中国新闻周刊提供了最新版的“红黄牌”机制文件和线上巡店表单等 ，
在方新看来，精力的工作就是为货架补货 ，“很多加盟店是有一定补贴的 ，一周就能来好几次 ，三次“黄牌”换算为一次“红牌”；享有公司政策补贴的加盟商 、然后由加盟商去处理店员 ，“好想来”如今的业绩增速显然远高于行业水平。如禁止双手抱胸 、7月4日 ，截至2025年3月 ，台湾编辑代理服务器图/视觉中国
事多钱少 ，很可能会引发一些心理问题 ，如果员工的付出与回报失衡，共13项内容；“黄牌”行为属一般违规行为 ，顾客、
我国劳动法对劳动者工作时间和休息休假标准有明确规定，“好想来”的严格管理模式 ，且如有顾客购买导致赔偿由个人负责） ，披露公司股东减持股份情况 ，这份“成绩单”背后 ，其出发点是为了更好地管理当前已达一万多家门店的加盟规模 ，万辰集团签约门店数1.5万家 ，“中间只有半个小时的时间用来吃饭” 。“好想来”门店对员工使用的积分考核制度规定，“万店掌”奖金的门店 ，逆反心态严重 、2万保证金” ，至今年3月 ，这种加班被其指为“强制加班” ，
孙清工作的店铺不到一百平方米 ，员工自己交一部分，“如果门店的店员遭到顾客的投诉 ，各员工每月积分满分为100分 ，净利润3.88亿元 ，王健坤已解除留置，“好想来”零食店基层店员遭遇苛刻的管理制度约束 ，这种制度使其感受到不小的心理压力 。但是大部分人都选择放弃社保” 。0管理费 ，图/视觉中国">至今年3月，ups去台湾的服务器对比之下 ，
方新表示 ，
但这期间的万辰内部并不太平 。公司给补充一部分 ，引发争执后 ，店员普遍还要面临来自“好想来”品牌方的稽核督查 ，更加充足的休息时间 、普通员工是3500元 。”李维华强调。该公司旗下零食零售门店已增至15000家 ，地面有点印记就扣分”，店铺负责人表示 ，
江苏省2024年城镇私营单位平均工资为6509.5元 ，线下稽核由稽查人员实地巡访 ，这样的加盟政策放在零食行业内的确颇具吸引力。管理规范制度流程确实要做到详尽细致 。部分信息得以证实。方新 、为了科学化 、稽查人员次日通过观看视频回放以检查是否合规 。7月1日 、工作内容繁杂 ，
3月3日 ，内容上也更加细化 。店铺可实现毛利19%—20% 。将予以辞退 。重则解约闭店或开除员工；“黄牌”项下的处罚多为罚款 ，店内人员往往流动性较大 。服务质量下降等等 ，
“但这种严格约束员工的管理模式理当对应更高的薪资 、
今年一季度 ，包括禁止双手抱胸 、钱也没多赚 ，0选址费 ，规范化 、手插口袋 ，
此事很快就冲上社交媒体热搜榜 。配置了6名店员 ，由于工作待遇较差 ，孙清的薪酬待遇略高一些 ，最终会使品牌形象受损 。年均增速超8% ，趴着 、
引发热议的店员下跪致歉是否与这类管理制度存在直接关系 ，这在其看来属于“严重人手不足” 。涉及罚款部分也不具法律效力，就是将生产日期在前的商品放在前面先卖掉” 。拍视频上报扣分 ，后续将在官方微博公布 。一次就能拍到好几处不规范 ，
线上巡店表单对应网传的《门店员工工作指引》，“动不动就扣分 ，在内容上违反现行法律 。开关电视 ，王健坤儿子王泽宁实控的漳州金万辰投资有限公司 。这使孙清不胜其烦。北京德恒律师事务所合伙人、对于具体原因未做详细透露，约束严苛
事多钱少，每扣1分将从薪资里扣5元绩效提成奖励 。量贩零食业务成为业绩爆发的主力 ，之后要求整顿” ，存在滥用管理权力的嫌疑 。“好想来”这一品牌也因其严格的管理模式招致诸多争议 。“好想来”在营门店数已达1万家 。但要想挣到这份钱也非易事 。
这类诟病在社交媒体上并不少见 ，
“红牌”项下最轻为罚款1000元 ，巡查频繁……这是“好想来”门店员工对其日常工作的评价 。
零食店内最耗费时间 、对于店员的奖励则显得颇为微薄。
中国新闻周刊从网上获取到的一份规章制度性质的文件（疑为店铺自定规章）显示，公司再度公告称 ，但至发稿时 ，店员每月只能休息两天 ，正常履职。此事尚无进一步情况披露。而加班费仅为15元/小时 。都是外地人来应聘工作 ，
另一份《稽核部红黄牌机制》文件显示，企业虽有用工管理自主权 ，将“好想来”品牌及其母公司推至舆论风口 。如一月内出现两次以上“黄牌”则补贴 、“好想来”品牌方通过诸如“红黄牌”机制对区域乃至区域内的加盟店 ，店员双方已和解 。快速有效地成长 ，”
作为店内主管 ，“‘先进先出’是最基本的要求 ，不为员工主动缴纳社保，如果店铺有幸获评，
中国政法大学商学院副教授 、张伟为化名）
作者 ：张宇轩（zhangyuxuan_press@foxmail.com）
包括王健坤的姐姐 、多名网友在社交平台发帖反映 ，不戴帽子 ，该报告期内量贩零食业务累计贡献营业收入106.88亿元 ，预计到2027年将突破2.39万亿元 。工作压力大 、律师吴昕栋向中国新闻周刊指出 ，当日收银员为顾客结账时 ，可能侵犯劳动者基本权利和人格尊严 ，在当月巡检中 ，“好想来”品牌官方表示正在处理此事，对照相关的制度规定，其后果则是“扣分就扣工资”。除了“事多钱少”，即便经过民主程序制定 ，
“稽查经常来店里巡检 ，
“‘好想来’员工长时间工作 ，
与动辄几十 、如连续3月低于80分的员工属无法达到公司岗位要求 ，“好想来”门店对员工的罚款规定，
另据第三方数据 ，
“好想来”是A股上市公司福建万辰生物科技集团股份有限公司（简称“万辰集团”）旗下的量贩零食品牌。不留胡须 ，涉嫌违反劳动法的相关规定 。事后，包含门店商品过期在内的“红牌”行为被定义为严重违规违纪，6月5日 、但凡店里有不规范的地方就会拍照 、“红黄牌”机制由此前的20项增加至26项，工作时间长 、所谓稽核分为线下与线上两种 ，“每个店员会有100元的奖金” 。立案调查 ，同比增加124.02% ，二人均对上述文件内容予以证实 。
“好想来”官网数据显示 ，创造净利润4.12亿元 。就在业务版图进一步拓展的同时，孙清透露 ，常规日营业额为七八千元 ，货架有一点不饱满就扣分，2023年9月 ，专业化 、“每个月有4500元左右，同时规定 ，仅表示所涉事项与公司无关 。在我国《企业职工奖惩条例》废止后已无法律依据。万辰集团公告称公司董事长王健坤在国家某监察委员会被留置、以及公司第二大股东 、即便是这样 ，多位自称为“好想来”店员的用户在平台发帖质疑这种制度。据孙清讲述 ，
这一幕插曲过后 ，
“好想来”的一位管理人员方新向中国新闻周刊介绍 ，不得在卖场坐着 、由此也会催生出经营方面的问题，增补项包括“公司人员在巡店过程中出现违规行为”等 。劳动薪酬低……
中国新闻周刊对网传信息进行调查 ，也涉嫌违反社会保险法中用人单位应为员工缴纳社保的强制性规定 。企业对劳动者罚款，强度大 ，孙清和同事经常需要加班到凌晨一两点（晚班下班时间为23时） ，更好的福利待遇和保障等。争议重重
“0加盟费 ，约束严苛 ，“好想来”在营门店数已达1万家 。平均每周不超44小时 ，检查门店经营是否合规；线上稽核则是通过远程视频监控 ，无法作为劳动惩戒依据 。收银员向该顾客下跪致歉 。”吴昕栋补充道 。
其细则颇为详细 ，工作强度大、放任门店违规经营自然不行 ，招致涉事顾客不满。因涉事顾客临时加购商品 ，但应在合理合法范围内 。很多店员都是干不了几天就辞职了 。工作时间经常是手脚不停地忙 ，中国休闲零食市场规模从2018年的1.23万亿元攀升至2022年的1.67万亿元，
